GESCHÄFTSPROZESSANALYSE

 

Ziel und Zweck der Geschäftsprozessanalyse ist es, Schwachstellen und Potentiale in Ihrem Unternehmen zu ermitteln. So steigern wir die Wertschöpfung und erhöhen Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

 

 

Istaufnahme:

  • Geschäftsprozesse dokumentieren und bewerten, Verbesserungsmöglichkeiten aufdecken
  • Unternehmensziele und -potentiale definieren


Prozessstrukturierung:

  • Verantwortlichkeiten feststellen
  • Aufgaben und Abläufe systematisieren und organisieren
  • Meilensteine und Werkzeuge festlegen


Verbesserungspotentiale aufzeigen:

  • Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) anstoßen
  • Lösungsalternativen erarbeiten
  • Maßnahmen einleiten
 

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